Monitoare LCD Samsung

Monitoare LCD Samsung la Avstore.ro

Pe 1 Martie 1938, Byung-Chull Lee a pus bazele Samsung in Taegu, Korea.

In anii ’70, Samsung Electronics, deja un important producator pe piata interna, incepe sa-si exporte produsele pentru prima data in aceasta perioada. Un alt an important pentru Samsung a fost 1974, cand, prin achizitioneaza a 50% din actiunile Korea Semiconductor, isi asigura pozitia de lider pe piata producatorilor de semiconductoare.

In 1978, Samsung Semiconductor si Samsung Electronics devin entitati de sine statatoare, ca urmare a lansarii noilor produse pe piata mondiala. Pana la dezvoltarea cu success a chip-ului 60K DRAM ( Dynamic Random Access Mamory) VLSI, in Decembrie 1983, Samsung producea semiconductori doar pentru piata interna, din acel moment devenind lider mondial pe piata semiconductorilor.

In anii ’80 Samsung se lanseaza in productia de “sisteme de dezvoltare”, stabilind “Samsung Data Systems” in 1985 (cunoscut astazi ca Samsung SDS), lider in sisteme informatice, mai exact, sisteme integrate si de asamblare, managementul sistemelor, servicii de consultanta si de networking.

In 19 Noiembrie 1987, presedintele Samsung, Byung-Chull Lee, moare, dupa aproape 50 de ani la carma companiei. Fiul sau, Kun-Hee Lee, va prelua conducerea Samsung. La cea de-a 50 a aniversare de la infiintare, in 1988, noul presedinte anunta “Ce-a de-a doua intemeiere a Companiei”, orientand cresterea Samsung spre a deveni o corporatie inportanta a secolului 21.

Pentru “Ce-a de-a doua infiintare”, Samsung si-a propus sa restructureze vechile ramuri si sa introduca altele noi, cu telul de a deveni una dintre primele cinci companii de aparatura electronica din lume. Fuziunea dintre Samsung Electronics si Samsung Semiconductor & Telecommunications a fost, fara indoiala, un moment strategic pentru atingerea acestui tel. Pentru prima data in istoria grupului, Samsung era in situatia de a-si maximiza resursele tehnologice si produsele cu valoare adaugata.

Inceputul anilor ‘90 a adus noi provocari pe piata produselor high-tech. In aceasta perioada, fuziunile, coalitiile si vanzarile erau obisnuite, in timp ce competitiile si consolidarile au inflorit. Companiile erau presate sa-si reconsidere tehnologiile si serviciile pe care le ofereau. Afacerile au inceput sa depaseasca barierele dintre tari si companii. Raspunsul Samsung la aceste oportunitati a fost “Noul Program de Management” din 1993.

“Noul Program de Management” este mai mult decat o simpla retehnologizare a Samsung, ea este mai degraba o intreaga revolutie dedicata fabricarii produselor de inalta clasa, oferind satisfactie totala consumatorilor. In concluzie, “Noul Program de Management” a fost un punct critic pentru Samsung, momentul in care intreaga companie a fost orientata catre atingerea scopului “calitate in primul rand”.

In aceasta perioada, 17 produse diferite – de la semiconductori la monitoare pentru calculatoare; de la ecrane TFT-LCD, la ecrane color – au facut un salt in topul primelor cinci produse de pe pietele pe care activeaza. 12 alte produse au obtinut locuri fruntase in cadrul categoriilor din care fac parte. Pentru alte produse, ca, de exemplu, televizoare LCD, Samsung a fost pur si simplu din start numarul 1 in lume. Inca de la aparitie, in 1993, a televizoarelor LCD, Samsung este lider mondial.

Sa fii numarul unu inseamna a-ti asuma niste obligatii sociale, fie ca este vorba despre actiuni umanitare, de protectie a mediului, de participare la evenimente culturale sau sportive.

1997 a fost un an intunecat pentru toata Korea. In acel an, aproape toate companiile din Korea au regresat. Samsung nu a facut exceptie. Compania a trebuit sa-si restructureze activitatea prin reducerea numarului de companii afiliate la 45 (in conformitate cu Legea Dreptului Comercial).

Cu toate ca vestile erau triste, Samsung era una dintre putinele companii capabile sa-si continue cresterea, gratie pozitiei de lider in tehnologiile digitale si de retea, precum si a concentrarii pe electronice, finante si servicii conexe.

In prezent, grupul Samsung este pe cale de a face schimbari de structura, orientare si de sistem, precum si de cultura a corporatiei, pentru a se ridica la inaltimea standardelor impuse de globalizare.

Angajamentul Samsung de a fi “ numarul unu pe plan mondial” a fost atins prin asigurarea pozitiei de lider pentru 13 dintre produsele sale. Telul Samsung este de a avea 30 pe produse ca lider de piata in 2005, adaugand la cele existente deja televizoarele de inalta definitie, ITM 2000, televizoarele TFT-LCD, monitoare si telefoane mobile CDMA .

Principalul obiectiv Samsung este de a conduce “digitalizarea” mondiala a societatii prin tehnologiile sale avansate, produsele competitive si prin profesionalismul oamenilor sai.

Citeşte mai mult despre Samsung